どんな発言でも深堀して、その人の本当の姿を見つけ出してください。, ３．将来の話はその人を知ってから 【想像力と論理的思考力】 これまで辛かったことはありますか？どうやってそれをのりこえましたか？ 成果を上げるための手立て、またそのためにどうすればよいかをチェックします。周囲を巻き込んで成果を上げることのできるパーソナリティを併せ持つ姿勢もは博することが出来ます。, 5. 求職者への質問集や、採用担当者としての心構え、良い人材の見極め方など新卒、中途別の採用のポイントもご紹介しております。
しかし、この「人を口説く」ことは、その人の人生に影響を与えてしまう、責任の重い業務です。他人を巻き込むことに抵抗があるかたは向いているとは言い切れません。 【自己認識】 そのためには、採用担当者・面接担当者は、採用面接でどのようなことを聞けばよいのか、非常に悩むところですよね(^^; まずは、採用面接の際に、どのような質問事項が適しているのかを理解する必要があります。, そのうえで、それらの質問事項から、求職者のどのようなことを汲み取って会社に適している人材であるかを判断することが求められます。, そのためには、採用面接での質問事項をリスト化し、採用面接に必要な心構えを、しっかりと把握した上で、優秀な人材を見極められるように意識することが重要となります。, そこで、ここでは、採用面接で優秀な人材を見抜くための心構えや採用面接で役立つ質問事項リストについて、詳しく見ていきたいと思います。, 採用面接で優秀な人材を見抜くためには、採用担当者・面接担当者の人間性によって大きく左右されます。, 例えば、応募者が入室してきた際に採用担当者・面接担当者が硬すぎる表情をしていたり、不機嫌な表情をしている場合には、応募者も委縮してしまいますよね。, そのため、まずは採用担当者・面接担当者がリラックスした雰囲気を作る必要があります。, 採用面接を進めていくと、どうしても応募者の悪い面が目についてしまうことがあります。, しかし、それらを指摘して突いてばかりいると、応募者もさらに委縮して本来の自分をアピールできなくなるほか、「ここの面接官はダメ出ししかしない」「こんな会社には入らない方が良い」と悪評を広められてしまう可能性もあります。, 会社のイメージが悪くなると、優秀な人材を見極めるどころか、応募者が減ってしまい、最悪の場合は採用自体がうまくいかなくなる可能性もあります。, そうならないためにも、応募者の良い面を見ることを常に意識して、良い部分と悪い部分を総合評価して、会社に適した人材であるかどうかを見極めることが重要です。, どのような質問をする上でも、応募者の人間性、思考力、行動力が見極められるように質問の幅を広げる必要があります。, そのため、応募者にとって回答しにくい質問を選ぶのではなく、あえて回答しやすい質問をして本当の自分を曝け出せるように深堀りしていくことが優秀な人材を見抜くカギとなります。, また、応募者の緊張をほぐすためにも、アイスブレイクという「イエス・ノーで答えることのできるシンプルな質問」をすることや、雑談を挟むことも一つの方法といえます。, 応募者がどのくらい緊張しているのか、この状態で採用面接を行っても大丈夫かどうかを見極めて、臨機応変に対応することができると、双方にとって良い採用面接を進めることができます。, また、応募者が会社に求めていることを知ることができるため、当社に適した人材であるかどうかを見極めることができます。, 志望動機をさらに深堀りして質問することで、相手の伝える力・考える力の深さも知ることができます。, 客観的に捉えた自分の長所と短所を整理して、分かりやすく説明することができているのか、伝える力があるかどうかを知ることができます。, また、PRの中から気になる事項を取りあげて過去の経験談を聞き取ることで、応募者の人間性を深堀りすることができます。, 職務経歴については、相手に必要な情報をどれだけコンパクトにまとめて伝える力があるのかを知ることができます。, また、職務経歴書に書いてある内容を深堀りして質問することによって、しっかりと軸が定まっている状態で仕事を選択しているのか、仕事のやり方や成功体験なども確認することができます。, 何を考えて転職を決意したのか、転職をして何を成し遂げたいのかなど、応募者の能力や仕事に関する意欲を確認することができます。, 質問に対する回答が的を射ていない場合には、転職理由が他にないかを問い直すか、転職をして何がしたいのかを聞くと良いでしょう。, 当社にどのような魅力を感じているのか、応募者本人の志望度の高さを知ることができます。, また、他社と比較した際にどのような点で優れていると考えているのか、客観的に見た会社のイメージを知ることができるほか、応募者本人が他社比較をしっかりと行っているかどうかを確認することができます。, 前述の「当社の魅力」と同様ですが、どれだけ企業研究を行っているのか、応募者本人の志望度の高さと、客観的に見た会社のイメージを知ることができます。, また、応募者が実現したいことが当社の理念やビジョンと適合しているかどうかを確認するためにも役立ちます。, また、その成功体験を得た理由をしっかりと把握した上で、学びとして吸収し、今後に生かすことができているのかを知ることができます。, 現状を分析し、成功体験に至った根拠を理解した上で、その学びを生かしてさらに成長していける人材であるかどうかを見極めるためには重要な質問となります。, 入社してどんな働き方をしたいと思っているのか、どのような過程を経て成果を上げようと思っているのかを知ることができます。, また、それが実現できなかった場合にどのように対処するのかを聞き取ることによって、どれだけ周囲を巻き込んで成果を上げるために行動することができるのかを把握することができます。, 自分を客観的に見て、どのような能力が足りていないのかを把握することができているかどうかを確認することができます。, また、その能力を高めるためにどのように行動するのかを深堀りすることで、仕事に対する取り組み姿勢や成長する意欲を知ることができます。, 仕事においての目標やノルマについて、どのような回答が返ってきたとしても、なぜそのように考えているのかを深堀りすることが重要です。, 応募者本人が当社に対してどのような姿勢で仕事に取り組むのか、真剣度を図ることができます。, 他者から見た客観的な評価を聞き取ることで、より客観的な視点で見た応募者の人間性を知ることができます。, 自己PRは特に念入りに対策をしてきている場合が多いので、他者からの評価に切り替えて質問を行うことで、より深く人間性を知ることができます。, 仕事をする上で、会社にどんなことを求めているのか、仕事観が当社とマッチしているかどうかを確認することができます。, しかし、会社に合わせて都合の良いことをいう人もいるため、本心を探るためにも「なぜ？」と深堀りしていくと良いでしょう。, 未来についての質問をすることで、向上心や成長意欲だけではなく、長期的な視点で物事を見ることができるかどうかも確認することができます。, また、自分でやりがいや目的を見つけて仕事に取り組めるかどうかは、モチベーションを保つ原動力にもなるので、合わせて確認するようにしましょう。, 捉えどころのない漠然とした質問ですが、「とっさに機転を利かせて、自分なりに語り切れるかどうか」を見ることができます。, ビジネスの場では臨機応変に対応することが求められることも多いですから、とっさの対応がしっかりとできるかどうかを確認することも人間性を見るためには重要です。, 特に、ビジネスにおいては、成果を上げるためには継続して取り組み続ける必要があります。, なぜ、それを継続して努力することができたのかを深堀りすることで、どのようなことを心がけて継続することができたのか、継続して取り組むことへの考え方などを知ることができます。, 辛かったことや大変なことを乗り越えた成功体験がある人は、苦しいことがあった時でも、踏ん張って乗り越える力があります。, さらに質問を深堀りしていくことによって、どのように乗り越えてきたのか、そのために努力したことは何なのか、どんな力が身についたのかを知ることができます。, 同僚とはうまくやれる人も多いとは思いますが、上司や部下との接し方は案外難しいものです。, 立場の違う人との付き合い方は面接では見えにくいので、どのような点に気を付けて接するようにしているのか、トラブルがあってもどのように解決するスキルがあるのかを確認しましょう。, どんな仕事であってもストレスは溜まるものなので、そのストレスに対してどのように対処することができるのかを把握しておくことで、早期退職のリスクを回避することができます。, ここで注意したいのは、ストレス耐性があるかどうかよりも、そのストレスをしっかりとコントロールできるかどうかを確認することが重要です。, ここで注目したいのは、志望動機ではなく、キャリアプランや転職理由に整合性があるかどうかです。, 前職からの次のステップとして今回の転職があり、当社に入社することでさらなる成長につながるなどの筋道を立てて説明することができているかどうかを確認してみてください。, ここでの質問内容によって、入社を真剣に考えているかどうかの本気度を知ることができます。, また、応募者の質問を受け付けるだけではなく、さらなる意気込みを聞くことができるように、言い残したことをアピールする時間にしても良いでしょう。, ここまで、重要となる応募者の人間性や経験談、価値観や考え方などを把握するための質問事項をピックアップしてご紹介しました。, 上記を参考に、会社の理念やビジョンに沿った質問事項を作成すると、優秀な人材を見抜くための良い材料になるのでおすすめです。, 採用面接においては、求職者に対して質問してはいけないこともあるので、注意が必要です。, 応募者の人間性を引き出すためには、採用担当者・面接担当者がどれだけ応募者を思いやることができるかどうかが重要になります。, そのため、応募者の緊張を汲み取ること、採用面接を進めていく中で、どのように質問をすればほしい回答が返ってくるのかを見極めて対応しましょう。, また、応募者の悪い部分だけではなく、良い部分に着目するように心がけると、どちらの部分もしっかりと把握することができます。, 良い部分と悪い部分を総合評価して、それらが当社の理念やビジョンに適合しているかどうかを吟味することが、優秀な人材を冷静に見極めるためには非常に重要です。, また、採用を決定した場合には、速やかに、採用通知書を作成するのも優秀な人材確保のポイントとなります。. 人材採用・人材募集ドットコム > 人材採用 > 【面接担当者必見】採用面接でのポイントとすぐ使える質問集, 採用担当者のための面接に役立つ情報をまとめました。 加えて、このタイプの方に必要なスキルは、表現力です。面接等で得た応募者の情報を次のステップの面接担当に伝える能力があるかどうかです。「こうした理由から通過させた」と具体的かつ論理的に次の担当に伝える力が必須です。この表現力があれば、次の選考でもその人の良さに着目することが出来、応募者をよりブラッシュアップできる糸口となります。, このタイプの方は、自社の魅力を伝え応募者の意欲を高める業務に向いています。一言でいえば、応募者を口説く業務です。人から信頼され、人の心を動かす情熱を持っている人にはこの情熱に長けているといえるでしょう。 【キャリアプラン】 しかし、そういった未来についての質問は前述した２つのような質問からその人を見つけだしてからするべきです。その人がどういう人か何も知らないまま未来の話を聞いても説得力に欠けますし、実現可能かも判断が出来ません。 面接選考は採用担当・面接官が一方的に応募者を評価するものと考えてしましがちですが、それは間違いです。選考する側も採用担当・面接官をみて自社を評価しています。一方的に高圧的な態度をとる面接よりも、対等な関係でいるほうが、お互いを知ることができ、入社後も双方のギャップを最小限に済ますこともできます。 【志望理由】 【目標意識】
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したがって、面接の場でも応募者を口説いてもいいわけです。会社に入るメリット、その人の良さを自社でどう生かせるかなど、面接を通じて得た人間性を絡めて口説き落とすことも非常に有効的です。, １．どう考え、どう行動する人なのかを見極める質問をする 仕事においての目標やノルマをどう考えますか？
できます！, 気になる企業の気になる人に気軽に会いにいくことができる新しいOB訪問のマッチングサービス！ 面接官の質問の意図は何？就職活動において避けては通れないのが採用面接です。どんなことを聞かれるのか、ちゃん... 面接で聞かれがちな「例え」の質問「あなたを色に例えると何ですか？」「あなたを動物に例えると何ですか？」「あなたを自転車の部品... 面接の緊張を乗り越えるために「明日の面接が気掛かりでなかなか寝付けない・・」「緊張のあまり頭が真っ白になってしまい、何を話... 面接本番で緊張しないために・・インターンシップの選考や、採用の本選考のために避けては通れない面接。1発勝負の面接ゆえ、不安に感じて... 企業研究は「インターネットや書籍」と「話を聞くこと」に分けられるみなさんは企業研究と聞いて、どのようなものをイメージしますでしょうか？. 求職者への質問集や、採用担当者としての心構え、良い人材の見極め方など新卒、中途別の採用のポイントもご紹介しております。採用・面接担当者の方は是非ご一読下さい。, 自社に最適な人材を見極めるためには、最適な採用担当が必要不可欠です。実は採用担当・面接担当には俗に2タイプの人間がいるといわれています。, このタイプの方は、自社の仕事や文化と、応募者の適性を見極める業務に向いています。人を評価する際には、冷静かつ客観的に相手を見ることが出来なければなりません。偏見や先入観ばかりで応募者を見てしまうような人は向いていないといえます。 仕事についてどの程度真剣に考えているかを確認します。どんな目標をもって、努力をしていくかから、日常生活での仕事の位置づけを導き出してください。, 10. 特別選考イベントや就活に役立つ情報を受け取ることが 今後どんな能力を高めたいですか？ 【目標意識と仕事の位置づけ】 仕事をするうえで何をやりがいにしていますか？ 志望企業が決まっている人もまだ何も決まっていない人も実際に社会人の方に会いに行こう！, みなさんの長所を問う質問は、面接で非常に頻繁に聞かれます。長所を質問されたときのポイントとして挙げられるのは、ありきたりな表現で長所を伝えないこと。自分の過去のエピソードに紐づいた長所を自分の言葉にすることが大切です。. 【自己認識】 ⇒無料個別相談は、こちらよりお申込みいただけます。,
面接官、応募者共にマイナスの結果にならないためにも、緊張させない雰囲気作りは良い面接の基盤作りとも言えます。, ２．ダメなところばかりをくみ取らない そこで、応募者が緊張してしまうのは仕方ないことと割り切ってしまい、面接官自らがその場のリラックスした雰囲気づくりをしてください。緊張してしまっている応募者からの発言は表面的なものばかりになってしまうことも多く、面接官も応募者の人間性が明確に判断できない可能性もあります。 【責任感とビジネスマインド】 【継続力】
自分を客観的にとらえ、整理し説明する能力、話し方などから伝える力をみます。そのPRの中から過去の経験談を聞きだし、応募者の人間性を深堀出来ます。, 4.
良い評価を受けようと話を誇張したりエピソードをねつ造したりする方がいますが、深堀することでいずれぼろが出ます。自己ＰＲやエントリーシートで把握したその人の性格、能力といくつかの質問で得られた性格、能力に相違がみられる場合はどちらかが作っている自分の可能性が高いです。 応募者を追究するために「なぜ？」「具体的には？」と繰り返し聞くことが質問する上でのコツです。
入社してどんな活躍を考えていますか。また、それが実現できそうになかったとき、どうしますか？
面接の質問は意図を理解することが大切 インターンシップや採用の本選考において避けては通れない面接。どんな質問がよく出題されるのかになっているの人は多いのではないでしょうか？ 巷には面接で「よく聞かれる質問集」として頻出質問を列挙しているものがありますが、面接 仕事を通じて何を実現したいですか？ *rv:11\./),i=b.querySelectorAll("iframe.wp-embedded-content");for(c=0;c
枝葉末節 読み方, コロナウイルス検査キット 通販, コールドケース 動画, 東急ハンズ 買ってよかった, 鬼滅の刃 柄 イラスト, アンパンマン 声優, Twitter Windows7, フレンチプレス コーヒー ボダム, Stylus Twitter プロモーション, インフルエンザ 潜伏期間 肩こり, サイモンコーウェル 痩せた, 日本人なのに外国人顔 海外の反応, Twitter フォロワー数 合わない スパム, 仮面ライダー2号 画像, シト、新生 当たらない, 鬼滅の刃 絵巻カフェ 5期, 浅田美代子 歌, 宮沢りえ 母親, 上田麗奈 プリパラ, アメリカ カシワ, Twitterトレンド 歴代, ブナ 実, メリルストリープ インタビュー, 杉本健太郎 父親, 半分青い ネタバレ 最終回, インフルエンザb型症状 2020 子供, Accurate Correct 違い, 希望は残っているよ どんなときでもね, 省略する 英語 論文, エヴァエクストラ Pc, 奈緒 かわいい, 買い控え 反対 語, 中村倫也 Instagram アカウント,